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Impegno

40 ore

Moduli

in blocco

Tecnologie energetiche Italiano

Sistema Qualità: Project management

Il corso tratta di una metodologia per la impostazione, la conduzione ed il controllo di progetti, al fine di garantirne il completamento nei tempi e costi previsti, nel rispetto dei requisiti tecnici e degli standard di qualità. Vengono descritti i principi base per l'attuazione in Azienda dell'approccio per programmi/progetti, la figura del Project manager e la ripartizione delle responsabilità e dei compiti nel team di progetto. Si descrive quindi il ciclo di vita del progetto e l'articolazione del sistema di pianificazione nelle sue fasi di Pianificazione, Realizzazione, Rilevazione e Controllo. Per ciascuna delle fasi si forniscono gli strumenti concettuali e le tecniche, per impostare inizialmente il piano di progetto a partire dalle specifiche e quindi per seguirlo nella realizzazione fino al collaudo. Il metodo consente un costante monitoraggio di tempi, costi e risorse, integrando gli aspetti di Project Management e Controllo di Gestione.

Docenti:
Angelo Lonini


Obiettivo formativo:
Il corso è strutturato nei seguenti moduli: A. Concetti Base del Project Management B. Il Sistema di Pianificazione. C. Il Sistema di Rilevazione. D. Il Sistema di Controllo. E. L'ambiente multiprogetto F. Project Management e Informatica Ciascun modulo è formato da capitoli ordinati con continuità logica per rendere più funzionale lo svolgimento del corso. La struttura del corso risulta la seguente: A. Concetti Base A1. Perchè il Project management A2. Che cos'è un progetto A3. Esempi di progetti A4. La valutazione dei progetti A5. I fondamenti del Project management A6. Il ciclo di vita del progetto A7. Metodologia del Project Management B. Il Sistema di Pianificazione B1. Prodotti B2. Attività B3. Assegnazione delle risorse B4. Durate B5. Schedulazione B6. Costi B7. Ottimizzazione C. Il Sistema di Rilevazione C1. Avanzamento contabile e avanzamento tecnico C2. Rilevazione dei prodotti C3. Tecniche di rilevazione dei prodotti C4. Rilevazione delle risorse C5. La valutazione del progetto D. Il Sistema di Controllo D1. Scostamento fra preventivo ed eseguito D2. Previsioni a finire D3. La Ripianificazione E. L'ambiente Multiprogetto E1. I Livelli della Pianificazione E2. La Funzione di Pianificazione e Controllo F. Project management e Informatica

Contenuti:
Il corso è costituito da 7 moduli per un totale di 36 lezioni.

Conoscenze richieste:
Il corso tratta di una metodologia per la impostazione, la conduzione ed il controllo di progetti, al fine di garantirne il completamento nei tempi e costi previsti, nel rispetto dei requisiti tecnici e degli standard di qualità. Vengono descritti i principi base per l'attuazione in Azienda dell'approccio per programmi/progetti, la figura del Project manager e la ripartizione delle responsabilità e dei compiti nel team di progetto. Si descrive quindi il ciclo di vita del progetto e l'articolazione del sistema di pianificazione nelle sue fasi di Pianificazione, Realizzazione, Rilevazione e Controllo. Per ciascuna delle fasi si forniscono gli strumenti concettuali e le tecniche, per impostare inizialmente il piano di progetto a partire dalle specifiche e quindi per seguirlo nella realizzazione fino al collaudo. Il metodo consente un costante monitoraggio di tempi, costi e risorse, integrando gli aspetti di Project Management e Controllo di Gestione.

A chi è rivolto:
Il corso è indiraizzato a: Lavoratori già occupati nelle piccole e medie imprese e in generale in aziende industriali o di servizi . Studenti universitari di Ingegneria o Economia. Studenti o lavoratori interessati a migliorare le proprie competenze nel lavoro per obiettivi. Non sono richieste conoscenze specialistiche per seguire il corso.

Tempi occorrenti:
La durata del corso è di 40 ore.

Progetto:
ODL

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